金鸡报晓，紫气东来

金鸡报晓，紫气东来

　　  一元复始，万象更新；金鸡报晓，紫气东来。2017年元旦刚过，闽发铝业迎来了一系列的经营管理大事，预示着来年的经营会更好！

公司召开年度总结大会

     1月13日（农历十二月十六日，俗称“尾牙”），公司在东田生产中心召开年度总结大会。黄天火董事长致辞，黄长远总经理做总结报告。

　　黄董事长对一年来辛勤工作的员工表示衷心的感谢并致以新春美好的祝福，勉励大家为建设智造闽发、绿色闽发、海丝闽发、美丽闽发、幸福闽发而奋斗。

　　黄长远总经理做工作报告。报告总结了2016年的主要工作，并提出了2017年的努力方向。2016年公司管理层在董事会的领导下，紧跟国家战略方针，围绕既定目标，弘扬工匠精神，不忘初心，砥砺前行，走出了“智能制造、产能释放、产量增长、销量扩大、质量提升、品牌优化”的发展之路，公司荣获“福建省品牌建设优秀单位”、“福建质量诚信标杆优秀企业展示”、“福建省产品质量信得过单位”等荣誉称号，挤压55班被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；公司首次参加品牌价值评价，“闽发”品牌价值32.64亿元，在全国自主创新系列品牌价值中排名第十一、南安市域品牌价值排名第一。2017年，公司管理层将坚决执行董事会制定的战略方针，围绕年度目标，有决心、有信心和全体员工努力做好六个方面的工作：一是确保产销量持续增长，二是加快铝模板项目的建设，三是抓管理，促成效，导入实施阿米巴等经营管理模式，四是积极推进双主业发展，五是建设人文闽发，让员工有更多的获得感和幸福感。

　　本次年会，本着“既节约，又隆重”的精神，没有铺张浪费，却也喜气洋洋，一张圆桌，满堂员工围成团，一道大餐，福禄寿财已上全，一杯美酒，喜乐甜蜜都斟满。

　　新的一年开启了新的希望，承载新的梦想，拂去岁月的灰尘，让欢笑和汗水永远驻留在我们心中，不忘初心，方得始终。

公司召开年度管理评审会议

　　一年一度的质量管理评审会议于1月4日在公司九楼会议室顺利召开。出席本次会议的有总经理、副总经理、管理者代表、各分公司经理、各部门负责人，公司总经理黄长远主持了本次会议，泉州国信企业管理咨询公司范道远总经理应邀参加本次评审会议并做专题辅导。

　　 会上，各位与会者依据事先准备的管理评审输入材料作了踊跃发言，对前一阶段工作进行了总结回顾，对公司一年来质量管理体系的适宜性、有效性及充分性和方针、目标的适宜性进行了评价，对存在问题进行了反思和研究，对经营方面一些新的建议进行了交流和探讨。大家畅所欲言，充分发表意见，本次会议集思广益，取得了预期效果。

　　 与会者一致认为：2016年里，全体员工质量意识和满足客户需求的意识有较大程度的提高，质量目标已大部分实现，这说明质量方针、质量目标切合本公司实际情况，具有较好的适宜性，可操作性强 。从内审结果来看，各分公司、各部门基本上都能按质量手册、程序文件规定来开展工作，未见到系统性不合格或区域性不合格。这说明公司质量管理目标具有较高的有效性，质量管理体系具有一定的充分性。此外，公司质量管理体系自我完善机制的确定，也为我司确保质量管理体系的有效性和充分性起到有力的促进作用。

　　通过讨论，会议决定：今后着重抓好以下三件大事，做到有所提高、有所突破，下次管理评审必须有所交待。1、各分公司要进一步加强对员工安全意识、质量意识和岗位技能培训；2、要加强全面预算管理，开展降本增效活动，增强企业市场竞争能力；3、为培育公司新的利润增长点，公司决定加快实施年产40万平方米节能环保高性能铝合金建筑模板建设项目。

　　 黄总要求各部门、各分公司要围绕本次会议确定的重点，积极开展工作，克服畏难情绪，深入贯彻ISO9001质量管理体系标准精神，为广大客户提供更优质的服务，为公司在激烈的市场竞争中继续保持行业领先地位做出应用贡献。